1.專(zhuān)業(yè)的員工職業(yè)心理健康問(wèn)題評(píng)估

2.由專(zhuān)業(yè)人員采用專(zhuān)業(yè)的心理健康評(píng)估方法評(píng)估員工心理生活質(zhì)量現(xiàn)狀，及其導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的原因。

3.職業(yè)心理健康宣傳

4.利用海報(bào)、自助卡、健康知識(shí)講座等多種形式樹(shù)立員工對(duì)心理健康的正確認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)遇到心理困擾問(wèn)題時(shí)積極尋求幫助。

5.工作環(huán)境設(shè)計(jì)與改善

一方面，改善工作硬環(huán)境-物理環(huán)境；另一方面，通過(guò)組織結(jié)構(gòu)變革、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作輪換、員工生涯規(guī)劃等手段改善工作的軟環(huán)境，在企業(yè)內(nèi)部建立支持性的工作環(huán)境，豐富員工的工作內(nèi)容，指明員工的發(fā)展方向，消除問(wèn)題的誘因。

6.員工和管理者培訓(xùn)

通過(guò)壓力管理、挫折應(yīng)對(duì)、保持積極情緒、咨詢式的管理者等一系列培訓(xùn)，幫助員工掌握提高心理素質(zhì)的基本方法，增強(qiáng)對(duì)心理問(wèn)題的抵抗力。管理者掌握員工心理管理的技術(shù)，能在員工出現(xiàn)心理困擾問(wèn)題時(shí)，很快找到適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。

7.多種形式的員工團(tuán)體心理咨詢

對(duì)于受心理問(wèn)題困擾的員工，提供咨詢熱線、網(wǎng)上咨詢、團(tuán)體輔導(dǎo)、個(gè)人面詢等豐富的形式，充分解決員工心理困擾問(wèn)題。

8.企業(yè)員工心理檔案的建立

針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀，為每一位員工建立心理檔案，創(chuàng)建人文關(guān)懷，為每位員工做心理健康指數(shù)的評(píng)估，在此基礎(chǔ)上與企業(yè)管理相結(jié)合，緩解企業(yè)內(nèi)部矛盾，構(gòu)件企業(yè)的新機(jī)制。